Modelo de gestión para empresas ganaderas
Una visión INNOVADORA y SINGULAR de la gestión económica, orientada a la TOMA DE DECISIONES para la mejora continua de la EFICIENCIA.
Para las empresas que quieren MEJORAR.
Más de 220 empresas de diversos tamaños (de 200 a 100.000 madres) usan el Modelo SIP para la gestión económica de sus granjas.
La mayoría de las grandes empresas españolas del sector confían en el Modelo SIP para la mejora continua de su producción.
Se adapta a las diferentes modalidades productivas: producción continua o por lotes; medios propios o en contrato (integración), ciclos cerrados o producción por fases, etc.
Informe CONTROL MENSUAL: análisis continuo de la producción.
Presenta inmediatamente las incidencias, valora su repercusión económica, y orienta las actuaciones correctoras a corto plazo.
Informe BENCHMARKING (Comparativo): análisis semestral que compara la empresa con el conjunto del sector.
Presenta los puntos FUERTES y DÉBILES valorados, y orienta las decisiones a medio plazo.
El Modelo SIP incluye un calendario de Reuniones periódicas.
Reuniones con la participación de la dirección de la empresa, responsables técnicos, consultores de producción y el consultor SIP.
El consultor SIP ayuda a la correcta interpretación de los informes, base de las eventuales decisiones de mejora.
OPERATIVA establecida para:
CALENDARIO de actuaciones:
Modelo de gestión para empresas ganaderas
Una visión INNOVADORA y SINGULAR de la gestión económica, orientada a la TOMA DE DECISIONES para la mejora continua de la EFICIENCIA.
Para las empresas que quieren MEJORAR.
La relación y el contacto entre SIP y las empresas usuarias es continuo:
El Modelo SIP se sustenta en una METODOLOGIA propia e innovadora, que contempla tanto los aspectos técnicos como los organizativos.
El modelo SIP ayuda a las empresas a mejorar sus resultados.
El nivel de satisfacción entre las empresas del grupo SIP es muy alto.
