Model de gestió per empreses ramaderes
Una visió INNOVADORA i SINGULAR de la gestió econòmica, orientada a la PRESA DE DECISIONS per la millora contínua de l’EFICIÈNCIA.
Per les empreses que volen MILLORAR.
Més de 220 empreses de diferents mides (de 200 a 100.000 mares) utilitzen el Model SIP per la gestió econòmica de les seves granges.
La majoria de les grans empreses espanyoles del sector confien en el Model SIP per la millora contínua de la producció.
S’adapta a les diferents modalitats productives: producció contínua o per lots; mitjans propis o en contracte (integració), cicles tancats o producció per fases, etc.
Informe CONTROL MENSUAL: anàlisi continu de la producció. Presenta immediatament les incidències, valora la seva repercussió econòmica, i orienta les actuacions correctores a curt termini.
Informe BENCHMARKING (Comparatiu): anàlisi semestral que compara l’empresa en el conjunt del sector.
Presenta els punts FORTS i DÈBILS valorats, i orienta les decisions a mig termini.
El model SIP inclou un calendari de Reunions periòdiques.
Reunions amb la participació de la direcció de l’empresa, responsables tècnics, consultors de producció i el consultor SIP.
El consultor SIP ajuda a la correcta interpretació dels informes, base a les eventuals decisions de millora.
OPERATIVA establerta per:
CALENDARI d’actuacions:
Model de gestió per empreses ramaderes
Una visió INNOVADORA i SINGULAR de la gestió econòmica, orientada a la PRESA DE DECISIONS per la millora contínua de l’EFICIÈNCIA.
Per les empreses que volen MILLORAR.
La relació i el contacte entre SIP i les empreses usuàries és continu:
El Model SIP es sustenta en una METODOLOGIA pròpia i innovadora, que contempla tant els aspectes tècnics com els organitzatius.
El model SIP ajuda a les empreses a millorar els seus resultats.
El nivell de satisfacció entre les empreses del grup SIP és molt alt.
